|
Piacvezetővé
vált az OROSházaGLAS
Az
OROSházaGLAS túljutott a tavaly évvégi
mélyrepülésen, melynek elsődleges oka az orosz piac összeomlása, ezen belül pedig
az Ikarus ellehetetlenülése volt - nyilatkozta lapunknak Pálfai Tamás igazgató. Mint ismert,
időközben a nagynevű autóbuszgyárat megmentették, mely azon túl, hogy megkezdte
adósságai törlesztését, további megrendeléseket biztosít.
Mindamellett a hazai és a nemzetközi építőipar is egyre több orosházi
továbbfeldolgozott üveget alkalmaz. Ezek közül igen nagy volumenű megrendelés
érkezett a hannoveri világkiállítás kivitelezőjétől: a majdani expo-főcsarnok
üvegezését az OROSházaGLAS termékeivel oldják meg. Jellemző a méretekre, hogy
összesen tíz kamionnyi áruról van szó. Ezen kívül ugyancsak komoly megrendelő a
vidéki nagyvárosok Plaza-hálózatát kivitelező cég, illetve más
nagyberuházásoknál is alkalmaznak orosházi továbbfeldolgozott üveget. A járműipar
több szereplője is OROSházaGLAS-partner, például az újabban autóbuszokat is
gyártó Rába, illetve MÁV-megrendelésekre is számít az időközben hazai
piacvezetővé vált cég, mely elsősorban tavalyi nagyberuházásának, a finn Tamglass
gyártósorának beindításának köszönheti sikereit. A berendezéssel ugyanis nyugati
minőséget képes produkálni, ám jóval olcsóbb áron.
Pálfai Tamás lapunknak elmondta, hogy természetesen a beruházások sora ezzel nem áll
meg, annál is inkább, mivel a megrendelések nagy száma miatt kapacitásbővítésre
van szükség. Éppen a napokban vásárolták meg az olasz Bottero cég legújabb
csiszológépét, mely százezer márkás beruházást jelent. Ezzel párhuzamosan
további gépvásárlásokra készülnek, először azonban tájékozódni kívánnak a
szakma legnagyobb üvegipari berendezés börzéjén, melyet az idén Milánóban
rendeznek meg.
A kapacitásbővítés egyúttal létszámnövekedéssel is járt: az idén húsz
munkatársat vettek fel, ám így is szükség van továbbiakra. Elsősorban
üvegmegmunkáló szakembereket keresnek, ez azonban hiányszakma: művelése
precizitást, jó kézügyességet, magasszintű műszaki ismereteket, kifinomult
esztétikai érzéket követel. A szakmát nem is oktatják sehol, kizárólag a nagy
öregektől lehet elsajátítani. Bővült a munkaidő is: már nem csak az
előkészítő, hanem az edzőüzemban is bevezették a három műszakos termelést.
Munkatársairól egyébként igen elismerően nyilatkozott az igazgató: mint
hangsúlyozta, a sikerek elsősorban a 130 fős kollektívának köszönhetők.Kevés elismerést kap az agrárium
Szent István célja az volt, hogy minél kisebb
vérveszteséggel vezesse át a magyarságot a kereszténység, ezáltal az európai
kultúra felé. A kormány célja ugyanez: minél kisebb megrázkódtatással
végrehajtani a polgári átalakulást - fogalmazott Farkas Sándor fideszes
országgyűlési képviselő, a parlament mezőgazdasági bizottságának elnöke
vasárnap délelőtt Orosházán a helyi Parasztszövetség által szervezett
aratóünnepen. A fábiánsebestyéni szövetkezet elnökeként is dolgozó politikus
elsősorban Szent István érdemeit méltatta közönsége előtt. Aktuális ügyekről
szólva elmondta: a sokak által nosztalgiával emlegetett szocialista mezőgazdaság nem
a rendszerváltás miatt ment tönkre, hanem a tervutasításos rendszer
életképtelensége miatt. A modern mezőgazdaság legfőbb sajátossága az
alkalmazkodás a piaci viszonyokhoz. Napjaink gazdálkodója csak akkor élhet meg, ha a
korral haladva naponta az interneten tájékozódik, például a chicago-i árutőzsde
állását illetően. Később Farkas Sándor újságírói kérdésre elmondta: a
szolnoki nagygyűlésen megfogalmazott követelések egy hosszú folyamat eredményei.
Ugyanezek a problémák az előző kormány idejében is aktuálisak voltak, így jól
látható, hogy nem szakmai, hanem politikai ügyről van szó - vélekedett a parlament
mezőgazdasági bizottság fideszes elnöke.
A piactéri esemény igazi látványosságnak bizonyult a helyiek számára: a reggeli
zenés ébresztő hangjait követően lovas, hintós, munkagépes felvonulás, majd az
ünnepi megemlékezések után gazdag kulturális és szórakoztató műsor teremtett jó
hangulatot a piactéren.
Mint Tóth Sándor István, a szervező helyi Parasztszövetség ügyvezető elnöke
elmondta: habár a mezőgazdaság általános helyzete nem ad okot a túlzott
ünneplésre, a szervezők úgy döntöttek, hogy a mezőgazdaságba ölt munka ezt mégis
indokolttá teszi. A rendezvény célja a Szent István-megemlékezésen túl az volt,
hogy felhívják a figyelmet a mezőgazdaságból élők helyzetére, hiszen a város
társadalmának jelentős részét ők teszik ki. Ennek ellenére a szövetség vezetője
szerint jelentőségéhez képest kevés elismerést kap ez a réteg. Mindezt jól
példázza, hogy még nem sikerült megvalósítani a mezőgazdaságban érdekelt gazdák
és gazdálkodó szervezetek közös igényét, egy oktatási és információs központot
Orosházán. A gazdákat ugyanis nem csak a tőke és az eszközhiány sújtja, hanem az
információhiány is. Az ügyvezető elnök ezzel kapcsolatban elmondta: korábban a
régi posta épületét szerették volna megkapni a várostól, azonban más megoldás is
elképzelhető, erről azonban egyelőre nem kívánt nyilatkozni.
Elkészült a
megvalósítási program (99. 07. 31.)
Legutóbbi ülésén a helyi képviselő-testület elfogadta az Orosházi Ipari Park
megvalósítási programját, ezzel minden akadálya elhárult, hogy az önkormányzat
induljon a napokban kiírt pályázaton.
A döntés értelmében a város déli iparterületén egy úgynevezett közepes ipari
park létrehozását kezdeményezik. Ennek első lépcsőjeként rendezik az érintett
terület, mintegy harminc hektár tulajdonjogát, illetve a már meglévő ipari
övezetben lévő üzemektől elvi nyilatkozatot kérnek csatlakozási szándékukról.
Ezzel párhuzamosan már megtörtént a majdani infrastruktúra tervezése.
A megvalósulási program készítői nagy hangsúlyt helyeznek a marketingmunkára, ennek
jegyében egyebek közt az önkormányzat megbízottai tárgyalásokba kezdenek a
potenciális befektetőkkel. Ugyancsak fontos eleme a programnak, hogy megfelelő
logisztikai, azaz beszállítói és szolgálatói háttér álljon az ipari park majdani
használóinak rendelkezésére.
A PI-víztől
a selyemgyárig - hatástalanítják a mezőgazdaság bombáit? (99.07.26.)
A magyar mezőgazdaság gondjaira
kíván megoldást kínálni egy japán-magyar közös technológiát alkalmazó
vállalkozás, a Hemotrade Kft., illetve ennek kelet-magyarországi képviselete, a
PI-Produckt-H Vállalkozás. A technológia hazai meghonosítását a Földművelési és
Vidékfejlesztési tárca és az Európai Unió Sapard programja is támogatja. Ha
teljesül a projekt kidolgozóinak álma, úgy megoldódik egyik bezárt cukorgyárunk
további sorsa, valamint Sarkad vagy Mezőhegyes térségének foglalkoztatási gondja -
állítja Nagy Zoltán, a PI-Product-H referense.
A dr. Fülöp László nevével fémjelzett - és szakmai körökben komoly vitákat
kiváltó - eljárás lényege a PI-technológia, mely gyakorlatilag az anyagból nyert
bioenergia-felhasználásra épül. Emlékezetes a PI-víz körül kialakult vihar, sokan
egyszerű szemfényvesztésnek tartották a piacra dobott folyadékot. Nagy Zoltán
azonban emlékeztet: a Taszáron állomásozó amerikai egységek is PI-vizet
fogyasztanak.
A projekt megvalósítása Magyarországon gyermekcipőben jár, azonban történtek már
látványos előrelépések a növénytermesztés területén. Ez ugyanis az első
lépcső: a PI-vízzel történő biogazdálkodással bármilyen növénytípus
előállítható, a hagyományosnál jobb minőségben. Erre épül az állattenyésztés,
illetve a feldolgozóipar: a programban részt vevő állatokat csakis PI-technológiával
előállított takarmánnyal etetik, míg a feldolgozóüzemek kizárólag az így termelt
konyhakerti növényeket és gyümölcsöket hasznosítják. A PI-termékek piaca is
biztos - teszi hozzá a referens -, hiszen Nyugat-Európában és Távol-Keleten
népszerűek az így előállított biotermékek, s az uniós csatlakozással vélhetően
a itthon is nagyobb érdeklődés mutatkozhat irántuk. A kezdeti sikereket egy orosházi
szódavízüzem, egy székkutasi vágóhíd, illetve több Békés megyei
referenciakertészet és -gazdaság igazolja. A cég egyébként nem csak a technológiát
biztosítja az érdeklődő gazdáknak, hanem segít a pályázatok elkészítésében is,
azaz az ötlettől a megvalósításig menedzseli a folyamatot - mondja Nagy Zoltán.
A PI-Product-H egyébként a tejbomba hatástalanítására is gyógyírt ígér. Az
ötlet első hallásra meghökkentő: selyemgyártás tehéntejből. A referens azonban
felhívja a figyelmet, hogy Japánban már működik ilyen jellegű üzem, mégpedig
sikeresen. A kiszemelt helyszín a volt sarkadi vagy mezőhegyesi cukorgyár, ahol
közvetlenül 30 ezer (!), közvetve pedig 70 ezer ember kapnak munkát. A megvalósulás
megoldaná a helyi túltermelési problémákat, ugyanis a selyemgyárban évi 350 millió
liter tejet dolgoznának fel. A piacra jutás miatt sincs ok az aggodalomra, hiszen a
selyem kelendő árucikk - hangsúlyozza Nagy Zoltán, akitől megtudjuk még: a
reménybeli selyemgyári projekt jelenleg az FVM-döntéshozók asztalán fekszik.
A Giese-Kazép eredményes féléve -
ISO 9002-ről 9001-re vált a nagyhírű kazános cég (99.07.26.)
Az idei esztendő első fele
eredményesnek mondható az orosházi Giese-Kazép életében, hiszen részarányosan
sikerült teljesíteni az 1999-es árbevétel nagyobbik részét: az év végére 620
millió forintos bevételt terveztek, melyből ezidáig 353 millió folyt be - nyilatkozta
lapunknak Sándor László ügyvezető igazgató.
A nyár hagyományosan pangó időszak a kazániparban, mindez elsősorban a hazai piacra
van hatással, így a német tulajdonú Giese-Kazép megrendeléseinek nyolcvan
százaléka külföldről érkezik. A közelmúltban teljesítettek egy nagyszabású
kínai szerződést, jelenleg pedig egy Mexicóba szállítandó komplett kazánházon
dolgoznak, mely a General Electric egyik ottani érdekeltségének energiaellátását
biztosítja majd. Természetesen kelet felé is exportálnak: hat kazánt készítenek
kazahsztáni megrendelésre.
A német mezőgazdaság igényeit elégítik ki a Möschle cég megbízásából
készített biokazánjaikkal. Ez a környezetbarát technológia sajnos hazánkban még
nem terjedt el elsősorban borsos ára miatt. Ennek lényege, hogy a speciális kazán
olyan gőzt termel a kertészetek fóliaházaiban, amely fertőtleníti a talajt,
továbbá használatával hasznos tápanyag kerül a növényzetbe. Sándor László
emlékeztetett egy minap bemutatott tévériportra: egy kisfiú meghalt a fóliában
belélegzett vegyszerek miatt. A tragédia elkerülhető lett volna, ha a kertészetben az
általuk gyártott biokazánnal fűtenek. Ám hiába hívta fel a tévétársaságot,
senki nem reagált felvetésére.
A nyári időszakban a gyárban egy műszakban folyik a termelés. Ennek oka a már
említett pangó időszak, továbbá szabadságolások. A létszám az elmúlt fél évben
csökkent 10-12 fővel, de szeptemberre szeretnék pótolni a hiányzó dolgozókat.
Gondot jelent viszont, hogy a munkaerőpiacon nehéz jó szakmunkásokat találni:
elsősorban autószerelőre, lakatosokra, hegesztőkre és burkolókra lenne szüksége a
társaságnak. Ugyancsak a második félév nagy feladata, hogy jelenlegi ISO 9002-es
minőségbiztosítási tanúsítványukat ISO 9001-es re módosítsák.
Régi terv a Csorvási úti telephely meglévő épületeinek felújítása, illetve új
üzemcsarnok emelése. Ezt azonban saját erőből nem tudják megvalósítani, hiszen a
termelés finanszírozása is meglehetősen komoly forrásokat igényel: egy megrendelés
teljesítése heteket vesz igénybe, s a fizetési határidő is többnyire 30-60 nap.
Ezért a Giese-Kazép menedzsmentje pályázati úton igyekszik a beruházáshoz
szükséges források egy részét előteremteni.
ÖNHIKI: a szükséges plusz -
közel félmilliárdos támogatás a megyének (99.07.22.)
(Békés
Megyei Nap) A Magyar Közlöny legutóbbi számában közlik az önhibáján kívül
forráshiányos (ÖNHIKI) önkormányzatok részére hirdetett pályázatok idei
eredményét. Ebben az esztendôben 37 települési és megyei önkormányzat adott be
pályázatot, s ebbôl 34 sikeres volt. A támogatott önkormányzatok közül a
legtöbbet Gyula városa kapta, 96 millió forintot. A megyébe összesen 447 millió
forint kiegészítô állami forrás érkezett. A pályázásra jogosultak körébe azok
az önkormányzatok tartoznak bele, amelyek saját bevételeikbôl és az állami
normatívákból képtelenek volnának ellátni a számukra elôírt kötelezô
önkormányzati feladatokat. Önhibáján kívül forráshiányos állapot akkor állhat
elô egy önkormányzat esetében, ha alacsony helyi bevételekkel rendelkezik, így
feladatai ellátására nem elegendô az állami normatíva. Elôfordulhat az is, hogy a
település kis lélekszáma ellenére viszonylag nagy intézményhálózatot tart el,
aminek költségei meghaladják az önkormányzat teherbíró képességét. De gyakran
megtörténik, hogy a fenti két ok együtt jelentkezik.
A Békés Megyei Nap július 16-ai számában foglalkozott az ez évi támogatások
ügyével az ÖNHIKI-s milliók a megyének című írásában. kkori tudósításunk
készítésekor még nem állt rendelkezésre az az összesített megyei lista, amelybôl
pontosan kiderül, hogy a békési települések mekkora összeget nyertek el 1999-ben. A
Magyar Közlönyben szereplô felsorolásban harmincnégy megyei települést neveznek meg
(lásd a táblázatot), amelyek pályázatait kedvezôen bírálták el. Mindössze három
település - Elek, Vésztô és Dombegyháza - és a megyei önkormányzat ÖNHIKI-s
kérelmét utasították vissza. Az országosan pályázó, megközelítôen 1200
önkormányzat összesen 10,4 milliárdot nyert el, ebbôl a 34 megyei település 447
millió 265 ezer forintot. Igen bonyolult feltételrendszernek kell megfelelniük azoknak
az önkormányzatoknak, amelyek önhibájukon kívül forráshiányosak és az
úgynevezett ÖNHIKI-s pályázatok révén kiegészítô állami forráshoz szeretnének
jutni - mondta el lapunk kérdésére Albert Péterné, a megyei TÁKISZ irodavezetôje.
Mint megtudtuk, a költségvetési törvény hatos számú mellékletében találhatók a
kritériumok, amelyeknek meg kell felelnie a pályázó önkormányzatnak. Például
működési kiadásai nem nôhetnek a költségvetési törvényben meghatározottnál
nagyobb mértékben, s a fejlesztésekre is csak egy bizonyos összeget fordíthatnak.
Az önkormányzatok a megyei TÁKISZ-hoz nyújtják be ÖNHIKI-s pályázatukat, s elsô
körben ez a szerv vizsgálja felül az igényeket, többek között számszaki alapon, s
ennek alapján készíti el az illetékes minisztériumoknak szánt, konkrét összegeket
is tartalmazó javaslatát. Minisztériumi szinten újból felülvizsgálják a
pályázatokat, s összecsiszolják az igényeket a lehetôségekkel. Ennek nehézségét
sejtetik az idei keretszámok: a 20,7 milliárd forintos igénnyel szemben eredetileg 8,6
milliárd forint állt volna rendelkezésre, s bár 10,4 milliárdot osztottak szét, így
is az igények közel felét nem sikerült kielégíteni.
A pályázó települések közül idén Elek, Dombegyház és Vésztô, valamint a megyei
önkormányzat lett duplán forráshiányos, mivel a központi keret szűkössége miatt
ôk az ÖNHIKI-bôl sem részesülhettek. Ezek a települések legfeljebb a második
körös pályázatban reménykedhetnek, bár ôsszel már igen szűkös keretbôl
gazdálkodhatnak a döntéshozók. Ekkor ugyanis fôként a központosított
célelôirányzatból szoktak pénzt osztani a döntéshozók, idén azonban - a mostoha
idôjárás okozta károk miatt - ez a kassza szinte teljesen kiürült.
Bod Péter - Haász János
Almáskamarás 2986, Battonya 22 043, Békésszentandrás 18 750, Bélmegyer 12 831,
Biharugra 11 836, Csabacsüd 8222, Csanádapáca 8991, Csorvás 10 995, Doboz 13 743,
Dombiratos 10 338, Geszt 6964, Gyula 96 202, Hunya 7006, Kamut 6964, Kardos 6024,
Kerészsziget 11 491, Kevermes 9951, Kétegyháza 19 577, Kisdombegyház 4684,
Körösnagyharsány 8997, Körösújfalu 11 108, Kötegyán 16 393, Lökösháza 11 754,
Magyardombegyház 8989, Medgyesbodzás 18 365, Méhkerék 18 410, Mezôgyán 16 058,
Örménykút 4632, Pusztaottlaka 10 023, Sarkadkeresztúr 8880, Szabadkígyós 3384,
Tarhos 4349, Újszalonta 2138, Zsadány 14 187, Békés megye összesen 447 265. (A
számok ezer forintban értendők.)
Kérdôjelek a csabai Tesco körül
(99.07.22.)
(Békés
Megyei Nap) Az angol tulajdonban lévô Tesco áruházlánc magas rangú
magyarországi képviselôi tíz nappal ezelôtt informális tárgyalásokat folytattak
Vukovich Miklóssal, a békéscsabai önkormányzat fôépítészével - értesült lapunk
Vukovich Miklóstól. A megbeszélés tárgya egy Békéscsabán felépítendô Tesco
áruház volt, aminek kapcsán a világcég képviselôi úgy nyilatkoztak - nem
hivatalosan -, hogy két-három héten belül eldôl: kíván-e a Tesco Békéscsabán
építkezni.
Az angol tulajdonú áruházlánc békéscsabai terveivel eddig kizárólag lapunk
foglalkozott, amely július 16-ai számában Tesco Áruház Békéscsabán? címmel
közölt cikket a témáról. Akkor a Békés Megyei Nap meg nem erôsített forrásokra
tudott támaszkodni, ám értesüléseink tartalmát most valószínűsíti Vukovich
Miklós rövid nyilatkozata. A békéscsabai fôépítész elmondta: a Tesco két
helyszínen tartja elképzelhetônek áruházának felépítését, és ezek közül az
egyik valóban az a Gyulai úti helyszín volt, amelyrôl lapunk is beszámolt.
Ám Vukovich Miklósnak sem árulták el, melyik volna a másik kiszemelt terület. A
városi fôépítész az említett tárgyalás során ismertette a Tesco képviselôivel a
Gyulai útra vonatkozó városrendezési elôírásokat - tudtuk meg. A Békés Megyei Nap
több forrásból úgy értesült, hogy a Gyulai úton kiszemelt terület több
magánszemély tulajdonában áll, amelyek közül jó néhány a kárpótlás során
került mostani gazdájához. Mindez egyben azt is jelzi, hogy a város tulajdonában
lévô telek - amibôl mára amúgy is kevés van - nem érintett a Tesco formálódó
terveiben. Valószínűsítheti az áruház építésérôl megindult szóbeszédet, hogy
a Gyulai úti helyszín fekvése, megközelíthetôsége miatt - ahogy ezt július 16-ai
lapszámunkban is jeleztük - ideálisnak látszik. Nem elhanyagolható tény, hogy itt
adták át nemrégiben az Interfruct Áruházát, és ugyancsak itt épül a román
nemzeti olajtársaság, a PETROM üzemanyagtöltô-állomása.
Lapunk kedden többször kísérletet tett arra, hogy felvegye a kapcsolatot a
Tesco-Globál Rt.-vel, de mindannyiszor eredménytelenül járt. Lehet, hogy merô
véletlen, és a közlés semmilyen összefüggésben nincs a Tescónak a békéscsabai
helyszínt mérlegelô döntésével, de a NAPI Gazdaság július 20-ai, keddi számában
féloldalas hirdetést jelentetett meg a Tesco, amely "2000-ben nyíló
áruházainkban az alábbi munkakörökben keresünk vezetôket" felhívását
tartalmazza. A kérdés a békéscsabai Tesco-ügyben tehát nyitott.
B. P.
Támogatásokról döntött a területfejlesztési tanács (99.07.20.) A
területi kiegyenlítést szolgáló, a céljellegű decentralizált támogatásokról és
a vidékfejlesztési célelôirányzatokról döntött július 15-én a megyei
területfejlesztési tanács - értesült lapunk.
(Békés Megyei Nap) Mint megtudtuk, a
területfejlesztési tanács a területi kiegyenlítést szolgáló fejlesztési célú
támogatásoknak idei második döntéssorozatával az 1999-es évre rendelkezésre álló
forrást, míg az éven túl vállalható kötelezettségeknek 2000. évi ütemét teljes
egészében felhasználta. Így a tanács - élve a jogszabály adta lehetôségével -, a
támogatási forrás hiánya miatt a pályázatok idei további befogadását
felfüggesztette.
Ennek alapján hat olyan pályázatra bólintottak, amelyek az útalap támogatásával
rendelkeznek. Három beruházást fogadott igenlôen a tanács, melyek megítélt
céltámogatással vagy állami támogatással valósulnak meg, emellett két
belvízelvezetô csatorna és egy ivóvízvezeték építését tervezô pályázat kapott
zöld utat. Végül hét útépítési projekt nyert megyei területfejlesztési pénzt
azokon a településeken, ahol a szilárd utak aránya nem haladja meg az 50 százalékot.
A megyei területfejlesztési tanács a céljellegű decentralizált támogatás második,
de idei utolsó beadási határideje után támogatásban részesítette a megyei Pándy
Kálmán Kórház fertôzô pavilonjának építését. Igaz, a pályázattól eltérô
ütemezéssel. Ezek szerint ebbôl a forrásból az idén 53 millió, míg 2000-ben 81,
2001-ben pedig 27 millió forintot fordíthatnak a beruházásra. Az érintettek május
31-éig összesen 53 pályázatot nyújtottak be a vidékfejlesztési célelôirányzat
támogatására. Itt a fejlesztési célok között éppúgy szerepel munkahelyteremtés,
mint a munkahely megtartása, fejlesztési program, falusi turizmus, inkubátorház
bôvítése és a helyi gazdaság fejlesztését szolgáló program. A döntéssorozat
végén befogadott 16 pályázat igényelt támogatása meghaladja a 126 millió forintot.
B. T.
Interaktív minőségfejlesztési program (99.07.19.) A továbbiakban nem kell
konferenciákra járnia, illetve a szakminisztériumban kilincselnie annak, aki be kíván
kapcsolódni a Nemzeti Minőségfejlesztési Program kidolgozásának előkészületeibe,
ugyanis a nyár eleje óta interaktívan be lehet kapcsolódni a munkába. A Gazdasági Minisztérium ugyanis egy internetes
levelezőlistát indított, amelynek tagjai - megismerve a tárca elképzeléseit -
aktívan leírhatják véleményüket, illetve javaslatokat tehetnek. Ezen túl - a
programhoz nem szorosan kapcsolódó - információkat is cserélhetnek a listán
szereplő gazdasági szakemberek. Természetesen senki ne gondoljon valami zárt
közösségre: a weben keresztül bárki beletekinthet a munkaanyagba, illetve a
reakcióként érkezett levelezésbe, s ennek ismeretében döntheti el, hogy böngészés
közben lesz visszajáró vendég, vagy pedig feliratkozik a levelezőlistára, s
e-mailben kapja meg az információkat. A webes elérés: www.egroups.com/list/nmpr, a levelezőlistára pedig
az nmpr@egroups.com e-mail címen lehet
feliratkozni.
Orosfarm: a zöldborsó betakarítva, a búza felfüggesztve (99.07.12.)
Ötszázhúsz hektáron mintegy 29 ezer mázsa hűtő-, illetve konzerv zöldborsót
takarítottak be az elmúlt héten az Orosfarm Szövetkezet munkatársai. A betakarítást
nagyban nehezítette ugyan az időjárás, ám a munka zökkenőmentesen haladt 32 napon
keresztül, napi huszonnégy órás üzemidőben - tájékoztatta lapunkat Dominkó
Sándor elnök hozzátéve, hogy a betakarítás zavartalansága köszönhető az elmúlt
két év beruházásainak: 1997-ben és 1998-ban két önjáró borsó-betakarító
berendezést vásároltak összesen 72 millió forintért.
Mint az adatokból is látszik, az orosházi szövetkezet volt az idén a megye legnagyobb
borsótermelője. Termékeit három nagy cég vásárolta fel: a békéscsabai Hűtőház,
a Nagykőrösi Konzervgyár és az ugyancsak nagykőrösi Bonduelle Rt. Mindez 130 millió
forintos árbevételt jelent az Orosfarmnak.
Dominkó Sándortól azt is megtudtuk, hogy a múlt héten megkezdődött a búza
aratása, ám az időjárás viszontagságai miatt ezt csütörtökön felfüggesztették.
Az elnök reményei szerint kedden vagy szerdán ismét elindulhatnak a kombájnok a
fennmaradó 75 százalék búzát betakarítani, ám a szakemberek félelmei szerint ennek
minősége nem éri el a már raktáron lévő egynegyednyi termés jó minőségét.
Mi lesz veled, Csabai Konzervgyár? (99.07.08.) (Békés
Megyei Nap) A Napi Gazdaság szerdai számában A
bankok döntenek a konzervgyár sorsáról címmel jelent meg terjedelmes cikk a Csabai
Konzervgyár Rt.-rôl. A tekintélyes pénzügyi lap úgy tudja, hogy a rendkívül rossz
pénzügyi helyzetben lévô gyár sorsa a hitelezô bankok kezében van. A szerdán
megjelent írás arról tudósít, hogy az élelmiszer-feldolgozót 1998-ban 4,5
milliárd, jelenleg pedig 3 milliárd forintos felhalmozott hiteltartozás nyomasztja. Az
értékesítési nehézségek pedig kevés reményt nyújtanak arra, hogy ledolgozható
legyen a tartozás.
Ugyancsak a Napi Gazdaság cikke közli, hogy a Csabai Konzervgyár Rt. 1,5 milliárd
forintos raktárkészlettel, és 600 millió forintos orosz kinnlévôséggel rendelkezik.
A gyárnak 600?1000 millió forint forgótôkére lenne szüksége a zavartalan
működéshez, de mint a pénzügyi lap tudtul adja: a hitelezô bankok nagyobb összegű
hitelt nem kíván- nak folyósítani a gyárnak. A Napi Gazdaság június 17-ei
számában arról írt, hogy a nagykôrösi Carnaud Metalbox Magyarországi
Csomagolóipari Kft. nem szállít konzervdobozokat a konzervgyárnak. Az ok - ahogy ezt
Détári Endre, a nagykôrösi üzem vezetôje elmondta -, hogy jelentôs összeggel
tartozott a Csabai Konzervgyár a Carnaud Metallbox Kft.-nek. Détári Endre július 6-án
a Békés Megyei Nap érdeklôdésére jelezte: azóta sem sikerült megállapodniuk a
szállítások feltételeirôl a csabai gyárral. (Igaz, közben a nyírségi Vaján
található Impress Kft. szállított dobozokat Békéscsabának.)
A Csabai Konzervgyár Rt. mélyrepülése az orosz pénzügyi válsággal kezdôdött,
hiszen a gyár termelésének közel 70 százalékát az orosz piacon értékesítette.
Tovább nehezítette helyzetüket, hogy termékszerkezetük miatt készleteik jó része
más piacon eladhatatlan volt. (Például paradicsomos uborkára Németország, de
Szlovákia sem vevô.) Új piacokat nem tudtak találni - vagy csak nagyon korlátozott
mértékben -, bár a meghirdetett céljuk és menekülési útjuk ez lett volna. A
Központi Statisztikai Hivatal Békés Megyei Igazgatósága a megyérôl írt elsô
negyedéves jelentésében az itt működô élelmiszer-ipari cégekrôl azt írta: a
belföldi piacon voltak kénytele- nek önköltségi és féláron értékesíteni
meglévô készleteiket. Bár a KSH nem nevez néven senkit, aligha kétséges, hogy a
leírtak elsôsorban a Csabai Konzervgyárra vonatkoznak.
A gyár rendkívül rossz helyzetének egyik fontos állomása volt - így utólag -, hogy
február elsejével közös megegyezéssel távozott a cég vezérigazgatói posztjáról
dr. Ancsin György (máig nem pontosan tisztázott okok miatt), aki a kilencvenes évek
közepe táján azzal csinált rendkívül sikeres és jövedelmezô gyárat a Csabai
Konzervgyár Rt.-bôl, hogy akkor szállított az orosz piacra, amikor a fizetési
bizonytalanságok miatt senki nem mert. Neki fizettek. Magát megnevezni nem kívánó
hírforrásunk Ancsin György menesztésének hátterében a konzervgyárnak hitelezô
bankok állnak, amelyek nehezményezték, hogy szállítóinak tartozásait is igyekezett
kiegyenlíteni a gyár, és nem biztosított ezen a téren egyértelmű elsôbbséget a
hitelezô pénzintézeteknek.
A Csabai Konzervgyár Rt. három banknak (volt) adósa: Bank Austria Creditanstalt,
Kereskedelmi és Hitelbank, Raiffeisen Bank. A Bank Austria a CIB helyére ugrott be a
hitelezôk sorában, így a legjobban a CIB járhatott, hiszen megszabadult attól a
hitelállománytól, amelyet korábban a konzervgyárnak folyósított, és ezzel együtt
kétes kinnlévôségétôl. A Napi Gazdaság szerdai számában, a Csabai
Konzervgyárról megjelent cikkben azt állítja, hogy a pénzintézeteknek 3 milliárd
forinttal tartozik a csabai gyár, aminek 49 százalékát adta a Kereskedelmi és
Hitelbank, 28-at a Bank Austria és 23-at a Raiffeisen. Úgy tudjuk: korábban valamennyi
bank jelzálogjogot jegyzett be a gyár vagyontárgyaira. Meg nem erôsített hírek
arról szólnak, hogy a Kereskedelmi és Hitelbank kétes kinnlévôségeket kezelô
cége, a Kvantum Rt. megvásárolta a két másik bank adósságát, így a Csabai
Konzervgyár Rt. sorsa a Kereskedelmi és Hitelbank kezébe került. A helyzet azonban nem
ennyire egyszerű, hiszen a pénzintézetekrôl szóló törvény kizárja, hogy banknak
üzem vagy gyár legyen a tulajdonában, így a Kvantum Rt. sem lehet tulajdonosa a
konzervgyári részvényeknek. Ennek ellenére aligha kétséges, hogy a gyárat érintô
fontos döntések a Kereskedelmi és Hitelbank jóváhagyása nélkül nem hozhatók.
Mindenesetre tény, hogy szerdán délután Budapesten rendkívüli közgyűlést hívott
össze a céget működtetô részvénytársaság, miután délelôtt megtörtént a
részvények átadása az új tulajdonosoknak. A közgyűlésen már részt sem vettek a
részvénytársaság korábbi igazgatótanácsának tagjai - távozott az elnöki
posztról Deák Andrea - és a felügyelôbizottság, miután testületileg lemondtak. (A
kialakult helyzetben nem is tehettek mást, mivel a korábbi tulajdonosok nevezték ki
ôket.)
A gyár igazgatótanácsa május 13-ai ülésén Hideg Andrást, a békéscsabai Agrimill
Rt. gazdasági vezérigazgató-helyettesét bízta meg a konzervgyár vezérigazgatói
teendôivel, akinek június 30-án kellett volna a megállapodás értelmében elfoglalnia
székét. Ez azonban már egészen bizonyosan nem lesz így, hiszen Hideg András ismét
"régi" munkahelyén, az Agrimill Rt.-nél dolgozik. Június második felében
világossá vált, hogy a konzervgyár részvényesei túladnak papírjaikon, ami utóbb
valóban megtörtént. Ebben a helyzetben visszaadta vezérigaz- gatói megbízatását
Hideg András, aki lapunk érdeklôdésére elmondta: ezt azért tartotta
kötelességének, mert az elôzô tulajdonosoktól kapta a felkérését, és szabad
kezet kívánt adni az új részvényeseknek, hogy megtalálják a Csabai Konzervgyár Rt.
elsô emberét. Ezzel tudatosan növelni is akarta az új gazdák mozgásterét -
fogalmazott a pénzügyi szakember, aki ismét az Agrimill Rt. gazdasági
vezérigazgató-helyettese. Cáfolta lapunknak azt az értesülését, hogy a konzervgyár
korábbi tulajdonosaival még májusban, a vezetôi állásról szóló szerzôdésben
lett volna egy olyan záradék, amely azt tartalmazta: amennyiben a július elsejei
kinevezésig jelentôsen romlik a gyár pénzügyi helyzete, akkor a jelölt
visszaléphet.
A legnagyobb dilemma e pillanatban - és jó ideje -, hogy az új tulajdonosok
továbbműködtessék-e a gyárat, vagy sem. A Csabai Konzervgyár Rt.-nek szakértôk
szerint van esélye a megmenekülésre, sôt még arra is, hogy kampányban a mostani
létszámmal - 500 fôvel - dolgozzon, ám kampány után akár 50 százalékos
létszámleépítés is elképzelhetô. A gyár megmenekülésére már csak azért is
lehet esély, mert nemrégiben a szegedi Fônix Konzervgyár a csabaihoz nagyon hasonló
helyzetbôl "begyakorlott" válságmenedzselési technikával szabadult meg a
fojtogató pénzügyi gondoktól.
Bod Péter
|